熟话说，职场犹如战场!对于职场中的“菜鸟”，学会生存技巧尤为重要!精心整理8大生存秘诀，快来取走吧!
1.别把责任推给运气、命运什么身上!
不要把事业中的任何一件倒霉事儿都赖在命运身上。把你所中意的职业、公司的相关信息搜集起来，放在一个文件夹里，机会是给那些有准备的人的。
2.向上司表明你的想法
别等着上司主动找你谈关于你的工作表现和他的期望的事。你得自己时常做个回顾和检查，弄清楚自己到底干得怎么样，是否符合上司对你的期望。
3.改善你的办公室人际关系
与同事相处越融洽，工作就会做得越顺利。在办公室里，要学会包容各种不同个性的存在，这样会让你与同事之间的摩擦减少，合作起来也会相对愉快。
4.保持不断学习的心态
在社会飞速发展的今天，固有的知识很快就会变得陈旧，一文不值。所以你一定要在工作的同时不断地学习，让自己跟得专业知识的发展。
5.向一个可以信赖的人取经
任何人的智慧都是不可替代的。多接近那些拥有很多你所需要的专业技能以及犀利眼光的人。这个人不一定要既完美又有影响力，只要是一个可以帮助你进步的人就足够了。
6.为你的工作和生活寻找平衡点
只知道整天埋头工作不懂生活的人一定不会成功。因为如果你没有办法平衡工作和私人生活，你很快就会垮掉的。和老板之间的人情债你得算清楚，可不要让工作凌驾于你的人生之上。
7.学会娱乐
利用休闲的时间，和同事们一起玩乐一下。这样的互动机会能够更加促进同事之间的关系。一些大的公司有自己的社交协会，就是为了鼓励员工多多交流，也可以释放工作压力。
8.保持激情
爱一行才能干一行。如果你对一项工作没有激情的话，你常常会发现自己找不到时间去做这项工作，因为你的时间都在抱怨、烦恼中浪费掉了。如果有机会，尽可能找到你很喜欢的职业，让你的激情得以延续，也可以让你的个人价值得以实现。
微信上关于职场的励志文章：移动互联，情感成为强需文/杨柳君
移动互联时代，小女子我也打算陆续写点那什么“互联网思维”的系列文章，凑个热闹，就当是记录自己的成长历程吧。
移动互联改变了这个世界，改变了人们的思维和行为模式。
那些曾经高高在上，手握资源的大叔们慢慢也有了危机感，他们发觉自己的地盘日益在被侵蚀。
从另一个角度来说，这是一个丝可以逆袭的时代。
是的，“丝”如今是个褒义词。
今年受邀参加的活动日益增多，所谓人在江湖身不由己，像我这般小女子也不得不忙于人际圈的各类应酬，何况那些大人物?
只是我发现，在移动互联时代，商务活动也慢慢在发生着变化，一个很大的变化便是参与者的参与度更强了。
各类商务活动的主办方均会安排不短的时间给来宾们交流，人们通过这个环节彼此联结，碰到投缘的就狠狠聊上一把。
在这个过程中，人们收获着参与的快乐与满足感。
今天尝试聊聊互联网思维之一：功能成为标配，情感成为强需。
是的，在如今这个时代，产品的功能只是标配，真正对用户产生粘性的，是情感，谓之情感成为强需。
正如我在一本互联网大咖写的书里看到的这么一句话，“消费者对情感体验的需求超过对功能体验的需要，审美将代替科技成为互联网价值网很重要的性能属性。”
字里行间不难看出对人性的诉求，显然这是趋势。
人们的购买行为从之前的追求功能的满足，转变到了更深层次的对情感体验的需要，同时审美将代替科技。
产品的用户体验上升到了一个前所未有的高度，产品带给用户的情感体验和视觉美感被提到了一个非常重要的位置。
当然， 这是符合人性的。
如此，如果我们还是抱持着工业文明时代的思维方式和价值观，用适宜工业时代的工作方式来经营企业，经营产品的话，待到发觉市场不再买账时，改变已是晚矣。
“产品生命周期趋近于零，竞争优势和品牌优势都在速朽。企业需要具备的是不断颠覆自我、快速刷新的能力”。
这是一个快速变化的时代，是一个产品生命周期趋近于零的时代。
作为企业的经营者，我们得不断颠覆自我，快速刷新自己。
也正是在颠覆自我，刷新自己的过程中，企业获得发展，社会在进步，人性也得到了更深层的尊重和彰显。
微信上关于职场的励志文章：领导的*一个使命——明确理念文/杨柳君
大部分中国企业的管理者们，受农业社会的价值观影响很深。
深到连我们自己都不自知。
看那些电视里、小说里描述的宫廷中各类明争暗斗，暗暗昭示了一个不争的事实，所谓“人生如戏，全靠演技”。
于是在人际交往中，在攸关切身利益的各类企业组织里，耍心计，玩手段似乎被默认为是“高明”的行为。
人们都绞尽脑汁的去讨好、迎合那些手中握有资源的“领导”们。
原因很简单，领导看你顺眼，领导的一句话，升职加薪便是迟早的事。
可身处其中的人们忽略了非常重要的事实，如果一个组织，仅凭某人或某几人的所谓“赏识”来论功行赏，判定团队绩效的优劣，是非常荒唐的。
这样的组织生存风险极高。
或许此类组织因为凭借某些资源，在一定时期内获得成长，甚至是获得高速成长，但从长期来看，注定是一条越走越短的路。
为什么?因为这不符合天道。
对于今天的企业管理者们来说，探讨管理技巧、运用管理工具固然重要，但比这更重要的，恐怕是端正自己本人和企业的理念与价值观。
一家企业，尤其是真正参与到市场竞争的企业，不论是卖产品的过程还是日常带团队，正确的理念是一个组织能否走远的关键。
企业*个人的理念，企业组织所宣扬和执行的理念。
*们发出自己的声音，以身作则的捍卫这些理念。
对于那些热衷给员工洗脑的企业主们来说，他们会发现各类“迷魂汤”、“鸡汤”的药效越来越弱。
所有打着尊重、共赢的旗号去操纵员工思想和行为的举措终会有被员工们识破的那天。
倘若真的到了那一天，组织里信任瓦解，企业崩盘便可能是早晚的事了。
在今天的企业界，或许我们并不缺乏先进的管理工具和技巧，比这更迫切需要的是宁静踏实的心，放下浮躁，放下投机取巧，放下一夜暴富的念想，在战略正确的基础上，团队成员脚踏实地，付出艰苦卓绝的行动。