马云说：“一种信仰决定一种生活，一种使命承担一份责任。”每一个人都生活在现实世界里，没有不需要承担责任的工作。责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终，是生命价值的体现。奋斗在特定的工作岗位上，你的职位越高、权力越大，你肩负的责任就越重。现实中的每个人都在不同的工作中扮演着不同的角色，但每一个人都有“‘规定”、有“任务”、有“使命”，这其中很主要的就是每个人都必须选择并承担自己的责任。优秀，是每个人心中的梦想，但世上真正优秀的人毕竟是少数，平凡的人却随处可见。也许我们只能做一个有责任心的普通人，但在工作中坚守自己平凡的岗位，构建一个责任社会，则是我们每一个人的很重要的使命。
有的人工作、做事情常常抱着敷衍塞责、应付了事、得过且过的态度，只求过得去，甚至丢三落四、漏洞百出。待追根溯源、欲究其责时，总是轻描淡写、漫不经心地归罪于“粗心”。殊不知，心之粗细来自责任心的有无。其实，责任心是种平常心，也是很好的“心”。
彼特在毕业前到一家化工公司实习，工作还不到一个月，就发现很多附属的废料产品并没有得到充分地提取，一些废料中还残留没有被提取的原料。他想如果继续这样下去的话，公司岂不是白白流失很多利润?于是，他找到了负责这项工作的工人，跟他说了这个问题，这位工人的回答是：“如果技术上有问题，工程师一定会跟我说，现在还没有嘟一位工程师向我说明这个问题，这说明现在没有问题。”彼特是一个责任心很高的人，于是，彼特又找到了负责这项技术的工程师，对工程师说了他发现的问题，但工程师很自信地说：“我们-的技术是目前世界上很好的，怎么可能会有你说的这种问题呢?即使有问题，现在也解决不了，等以后有更先进的机器和技术再说吧”工程师并没有把彼特说的看成是大问题，还暗自认为，一个刚开始实习的大学生，能明白多少，不过是因为想博得别人的好感表现自己罢了。
但是彼特认为这是个很大的问题，于是他拿着没有提取充分的材料找到了公司负责技术的总工程师。他说：“先生，我认为这是一块没有提取充分的矿石，您认为呢?”总工程师看了一眼，说：“没错，年轻人你说得对。哪里来的矿石?”彼特说：“是我们公司的。”总工程师很诧异地说：“怎么可能，我们公司的技术是很好的，怎么可能会有这样的问题?”“工程师也这么说，但事实确实如此。”彼特始终坚持自己的看法。“看来确实是出问题了，但是怎么没有人向我反映这个问题?”总工程师有些发火。
总工程师召集负责技术的工程师来到车间，果然发现了一些提取并不充分的原材料。经过检查发现，原来是监测机器的某个零件出现了问题，才导致了原料提取不亢分。公司的总经理知道了这件事之后，不但奖励了彼特，而且还晋升彼特为负责技术监督的工程师。总经理不无感慨地说：“我们公司并不缺少工程师;但缺少的是负责任的工程师。”
那么多工程师就没有一个人发现存在的问题?且在彼特提出问题后，他们还不以为然，这就是缺乏责任心的一种表现。对于一个企业来讲，人才是重要的，但更重要的是真正有责任感的人才。
在企业需要你承担重大责任的时候马上去承担，这就是很好的工作态度。如果你认为等一切准备好了、时机成熟了再去承担可能会更好，或许到那时你已经不可能再承担起任何重大的责任，不可能做好任何重要的事情了。在现实生活中我们要做就做像彼特这样的员工，这样的员工在任何一个企业都同样适用。
南丁格尔是一名普通的护理工。后来，她被人们誉为“护理学之母”，创立了真正意义上的现代护理学，使护理工作成为一种受尊敬的社会职业。
在一场战争中共约有50万人死亡，英军的损失很高。大多数士兵不是阵亡，而是因饥饿、营养不良、卫生条件差和野战医院的条件差而死于其战伤。此时南丁格尔率领38名护士奔赴前线开始了护理工作。在几个小时内，成百上千的伤员从巴拉克战役上被运了回来，而南丁格尔的任务就是要在这个痛苦嘈杂的环境中，把事情弄得井井有条。她们都有条不紊地处理着，假如什么事情也没有准备好，那么一切都需要从头安排。而当各种事务都在有序地进行着时，她自己就会去处理其他更危险、更严重的事情。在她负责的*一个星期里，有时她要连续站立20多个小时来分派任务。一位和她一起工作过的外科医生说：“南丁格尔是一个责任感很强的人，我曾经和她一起做过很多非常重大的手术，她可以在做事的过程中，把事情做到非常精准的程度……特别是在救护垂死的重伤员时，常可以看见她穿着制服出现在那个伤员面前，俯下身子凝视着他，用尽她全部的力量，使用各种方法来减轻他的疼痛。”，一个士兵也说：“在她到来之前，我们那里总是乱糟糟的，但在她来过之后，那儿圣洁得如同一座教堂一般。”另一位士兵回忆道：“她和一个又一个的伤员说话，向更多的伤员点头微笑，我们每个人都可以看到她那亲切的身影，很后满意地将自己的脑袋放回到枕头上安睡。”
南丁格尔正是在强烈的责任感和使命感的驱使下，才在短短3个月的时间内，就使伤员的死亡率从50%迅速下降到了3%，创造了当时战场上的奇迹。
责任是一种与生俱来的使命，也是生活的一部分，它将伴随着每一个生命的始终。对任何人而言，要想拥有美好的生活就必须承担起相应的责任。这种责任感是对职业的忠诚度和对岗位的敬业精神。高度的责任感将会激励着我们即使面对逆境，也会鼓足勇气;即使面对诱惑，也会不为所动。今后的道路，要将责任根植于内心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识，直面责任，让我们充分调动潜能，发展能力。这种责任意识会让我们表现得更加卓越，我们也会因此而变得更加勇敢和坚强。
工作励志短篇正能量文章：形象决定你的身价人不可貌相的时代已经过去了，这是一个快节奏的社会，没有人会有那么多时间和耐心来慢慢坐在你身边同你聊天，或者观察你在长期工作中的举止表现，聆听你对事物的看法。这种安静而漫长的交流模式已宣告终结，取而代之的是许许多多个“5分钟人”。
其实个中道理并不难解释。在工业化大生产的社会中，工作效率被放在很高的位置上，因此，无论是上司、同事、下属，或者是客户、商业伙伴、友人，他们必须投入更多的时间给他们手上正在忙碌的事情拨通电话、发邮件、传真、复印、准备材料……除此之外，他们还要照顾家庭、孝顺父母、社交、娱乐、休息……时间对每个人都很公平，即使再优秀的人，处理完所有这些事情之后，也不会有更多的时间来深刻仔细地观察一个陌生人了。这样的无情现实决定了：现代社会的每个人都是“外貌协会”的会员。
即使是我5岁的女儿也是“外貌协会”的小小会员，某一天，她从幼儿园回家以后，悲哀地告诉我这样的事实：“我不再喜欢我们陶老师了。”
“为什么?”我感到很奇怪。
“她把头发剪短了，看起来很凶。”女儿非屈地说道。
我们能指责什么呢?毕竟，即使是成年人，对于外貌的要求也一点不亚于5岁的小孩。视觉带来的*一印象，往往会引起我们本能的、带有鲜明个人色彩的主观感受。如果这种感受是令人兴奋的，我们就会喜欢这种外貌以及外貌背后的人;相反，我们就会无法掩饰自己内心的不爽。
这种不爽如果产生在职场上，那么带来的牺牲往往是重大的。
一位日企的HR曾经和我聊到现在的大学生应聘举止，他对不少学生的专业技能很欣赏，但同时也忧心忡忡于他们对外貌的忽视、对礼节的无知。
他说：“我很怕的是这样一种情况对一个应聘者的所有资历和特长我们都很欣赏，但这时，他稍微动了一下腿，然后露出了黑色皮鞋里面的白袜子。”
我和他相视而笑，大家都见过这种事情。然后他接着说：“要知道，我们的日本老总经常就在招聘现场，出身于日本大财阀的他，对这种事情完全无法容忍，因此，这种应聘者的求职基本上都会以失败告终。知道为什么吗?其实，这就是老总的强迫症他不相信连袜子都搭配不好的人，能做好其他的什么事情。”
事实上，不仅仅是这位日本老总如此，很多企业家、领导人或者居上位者，都非常注意依靠自己的*一印象来看待他人。这是因为当一个人拥有较为丰厚的财产、较为重大的权力时，他们势必会将自己看成一个成功的范本，会产生更大的自信，因此，他们也就越倾向于依靠印象而不是测评来看待他人。
我们从没有听说过乔布斯依靠测评表来吸引人才的故事，我们听说过的是他那看似不拘一格的招聘方法。事实上，对于“乔帮主”这样智力超群、见多识广的人来说，通过观察你的相貌，就能够知道你是不是他想要的人。
早于“乔帮主”一百多年前出生的另一位“帮主”清末名臣曾国藩，甚至专门写了一部学术专著《冰鉴》，全书的内容只有“看相”两个字。通过观察人的五官相貌，听取他的发声方式，追踪他的行为举止，曾国藩就能从鱼目混杂的朝堂和江湖中，挑选出他很重要的左膀右臂。实际上，他也的确从不同阶层和方面，通过“看相”的方法，发掘了大量有用之才。